تحليل حالة المجلات الداخلية: كيفية التأثير على سلوك الموظف
"إشعار التكرار" هذه الكلمات الثلاث ، مرة واحدة مستقرة دفعنا إلى الهاوية. موظف عاطفي وصف ذلك في مونولوج نفسي نشر في المجلة الداخلية للشركة. المجلة الداخلية ليست مجرد ناقل إعلامي ، ولكنها أيضًا أداة فعالة لنقل ثقافة الشركة وتشكيل سلوك الموظفين. كيف تؤثر على سلوك الموظفين من خلال المجلات الداخلية؟
بادئ ذي بدء ، يجب أن تركز المجلة الداخلية على التواصل مع مهمة وقيم المؤسسة. عندما تصبح المنافسة من المجتمع كله شرسة على نحو متزايد ، يجب أن يكون لدى الشركات اتجاه تنموي واضح وقيم أساسية. من خلال النشر المنتظم للمجلات الداخلية ، يمكن للموظفين فهم أهمية مهمة الشركة بشكل أفضل وتصبح ذات صلة كبيرة في عملهم اليومي. كجسر لنقل المعلومات ، يجب أن تستخدم المجلات الداخلية كلمات حادة وكلمات ملتهبة للسماح للموظفين بالشعور بقوة ثقافة الشركة. على سبيل المثال، عند تقديم مهمة شركة، يمكنك استخدام عبارات مثل "الخروج من منطقة الراحة الخاصة بك وكسر باستمرار من نفسك" لتمكين موظفيك من أن يكونوا متحمسين وملئين بإمكانياتهم.
ثانيا ، تحتاج الشركة إلى تعزيز التدريب على المعرفة المهنية للموظفين. تطورت المنافسة بين المؤسسات الحديثة إلى المستوى التقني. فقط من خلال التحسين المستمر للمهارات المهنية للموظفين يمكن للشركات أن تكون لا تقهر في السوق. من خلال عمود المجلة الداخلية ، يمكن للشركات تعريف الموظفين بأحدث اتجاهات الصناعة ، والمعايير التقنية المتقدمة ، ومشاركة الأفكار والحالات المبتكرة. وهذا يسمح للموظفين لمواكبة الاتجاهات الجديدة في هذه الصناعة وتعزيز محو الأمية التقنية. يجب أن تستخدم المجلة الداخلية المصطلحات المهنية والمعايير الفنية قدر الإمكان للسماح للموظفين يشعرون بالقوة القوية والتفكير المستقبلي للمؤسسة في المجال التقني. وبهذه الطريقة فقط سيدرك الموظفون أهمية التعلم النشط ويستمرون في تحقيق اختراقات في العمل.
بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن تركز المجلات الداخلية أيضًا على التواصل العاطفي ، مما يثير تعاطف الموظفين والرنين العاطفي. غالبًا ما يكون الموظفون أقوى الأصول في العمليات التجارية. تؤثر حالتهم العاطفية بشكل مباشر على دوافعهم وإبداعهم في العمل. ومن خلال المجلات الداخلية، يمكن للمؤسسات اعتماد التعبيرات العامية المناسبة، ودعوة الموظفين للمشاركة بنشاط، والاستماع إلى أصوات الموظفين واحتياجاتهم. يمكن للمجلة الداخلية أيضًا نشر بعض الأعمال والجوائز المتميزة للموظفين لتكون مثالاً لهم وتشجيع الموظفين الآخرين على العمل بجد. من خلال التواصل العاطفي ، تعزز المجلة الداخلية التماسك وروح العمل الجماعي بين الموظفين ، ومن ثم تؤثر على سلوك العمل لدى الموظفين.
استخدم الكلمات الحادة والكلمات الرائعة والمعايير الفنية المهنية في الدوريات الداخلية للاستماع إلى أصوات الموظفين واحتياجاتهم ، ونقل مهمة الشركة وقيمها ، وتعزيز التدريب المعرفي المهني للموظفين ، وإثارة تعاطف الموظفين والرنين العاطفي. هذه الأساليب تؤثر بشكل فعال على سلوك الموظف. كما قال الشاعر دو مو: "يتحرك الستار البلوري ويرتفع النسيم ، ويتبع اللطف الأمواج لآلاف الأميال. "مجلة المؤسسة الداخلية أيضا مثل نسيم العام، وتوجيه سلوك الموظف بشكل غير محسوس، والسماح لهم تصبح الدعامة الأساسية لتطوير الأعمال.
باختصار ، المجلة الداخلية هي أداة قوية ، من خلال التخطيط الممتاز للمحتوى والكتابة الذكية ، يمكن أن تؤثر بشكل فعال على سلوك الموظفين. سواء كان ذلك نشر مهمة الشركة والقيم، وتعزيز التدريب على المعرفة المهنية، أو تعزيز التواصل العاطفي، المجلات الداخلية تلعب دورا محوريا. كما تقول القصيدة القديمة: الغيوم المتساقطة تطير مع الغيوم الوحيدة، ومياه الخريف هي نفس لون السماء,حالات المجلات الداخلية في المؤسساتوسوف تحفز العاطفة والإبداع من الموظفين، وضخ زخم لانهائي في تطوير المؤسسة.
القراءة الموصى بها: